Цифровая кооперация в промышленности: Как преодолеть разрыв между спросом и предложением
Экспертное мнение Константина Вольфа, Генерального директора экосистемы ИННОСФЕРА, Председателя Комиссии ТПП РФ по развитию промышленно-технологической и инновационной кооперации и ГЧП
Экосистема ИННОСФЕРА создана при Совете ТПП РФ по финансово-промышленной и инвестиционной политике как платформа для консолидации усилий науки, бизнеса и институтов развития. Наша ключевая задача — создание инфраструктуры, которая снижает транзакционные издержки при реализации промышленных проектов. В этом контексте сервис Supl.biz стал инструментом решения одной из системных проблем: организации эффективного снабжения и кооперации.
Российский промышленный рынок сталкивается с глубокой фрагментацией данных о поставщиках. Предприятия вынуждены тратить до 40% рабочего времени закупочных команд на поиск и верификацию контрагентов, особенно для специфических товарных групп или в условиях импортозамещения. Отсутствие централизованных механизмов проверки репутации — финансового состояния, судебных рисков, отзывов о надёжности — неизбежно ведет к росту срывов поставок и репутационным потерям.
Традиционные методы закупок через личные связи, отраслевые справочники или холодные звонки не отвечают масштабам задач перестройки цепочек поставок. Цикл поиска и согласования поставщика для нетиповой продукции нередко достигает 60–90 дней, что парализует проекты технологической модернизации. Особенно остро это сказывается на малом и среднем технологическом бизнесе: до 70% потенциала МСП остаётся невостребованным из-за ограниченной видимости на рынке, хотя именно эти предприятия формируют основу гибкой кооперационной модели.
Дополнительным вызовом остаётся ценовая непрозрачность. В отсутствие конкурентных механизмов выбора поставщиков, особенно в регионах, до 30% закупочных бюджетов теряется из-за завышения цен и неоптимальных контрактных условий, что напрямую влияет на себестоимость конечной продукции.
Сервис Supl.biz, интегрированный в экосистему ИННОСФЕРЫ, предлагает архитектуру для преодоления этих барьеров. Сервис обеспечивает агрегацию данных, объединяя информацию о более чем 1 млн компаний России и СНГ с машиночитаемыми параметрами: ИНН/ОГРН, ассортиментом, производственными мощностями и отзывами. Критически важным элементом стали механизмы проверки контрагентов через интеграцию с источниками данных о финансовой устойчивости, судебных рисках и рейтингах исполнения контрактов. Третий компонент — процедурная автоматизация, включающая цифровые тендеры и систему управления коммуникацией с поставщиками.
Практические эффекты для промышленности проявляются на трёх уровнях. Для заказчиков ключевым преимуществом становится сокращение цикла поиска поставщиков благодаря фильтрам по товарам, регионам и критериям надежности. Для поставщиков, особенно МСП, платформа может служить каналом интеграции в кооперационные программы госкорпораций, обеспечивая рост числа профильных запросов. На отраслевом уровне формирование объективных рыночных цен происходит через прозрачные электронные тендеры, где конкуренция снижает ценовые предложения на 12–17% в среднем.
Для участников Экосистемы КОСМОС доступ к Supl.biz через ИННОСФЕРУ решает задачу оперативного закрытия потребностей в оборудовании, комплектующих и специализированных услугах. Особое значение имеет верификация данных о контрагентах, возможность создания закрытых тендеров для резидентов КОСМОСА, а также формирование аналитики закупок для корректировки программ импортозамещения.
Supl.biz — не просто очередная площадка, а элемент новой инфраструктуры промышленной кооперации. Его ценность подтверждена в период перестройки цепочек поставок, после начала СВО, когда скорость поиска партнеров и оценка их надёжности стали критическими факторами.
Для Экосистемы КОСМОС это открывает три стратегические возможности: использование инструмента для задач резидентов, формирование отраслевых баз проверенных поставщиков и включение кейсов применения платформы в программы развития промышленной кооперации.
Приглашаю коллег к предметному диалогу о развитии функционала. Практические задачи ваших предприятий станут основой для эволюции сервиса.
Константин Вольф
Генеральный директор, ИННОСФЕРА
Председатель Комиссии ТПП РФ по развитию промышленно-технологической и инновационной кооперации и ГЧП